東京・千駄木の往来堂書店 (オウライドウショテン)

棚作りが個性的ということで有名なお店

往来堂書店
www.ohraido.com
〒113-0022
東京都文京区千駄木２丁目４７−１１
03-5685-0807

東京都の図書館行政に尽力された佐藤政孝氏の著書（都立図書館OPACより）

　　　 1. 市民社会と図書館の歩み / 佐藤政孝‖著 / 第一法規出版 , 1979.10 ( 自治選書 )
2. 図書館発達史 / 佐藤政孝‖著 / みずうみ書房 , 1986.3
3. 現代社会と図書館 : 暮らしに役立つ図書館の創造のために / 佐藤政孝‖著 / 樹村房 , 1985.4
4. 人びとの学習と社会教育 / 佐藤政孝‖著 / 全日本社会教育連合会 , 1986.11
5. コミュニティ形成と社会教育 / 佐藤政孝‖著 / 全日本社会教育連合会 , 1981.7
6. 生涯学習社会へのあゆみ / 佐藤政孝‖著 / 全日本社会教育連合会 , 1992.4
7. 東京の図書館百年の歩み / 佐藤政孝‖著 / 泰流社 , 1996.6
8. 児童図書館サ-ビス論 / 赤星隆子‖編著 / 理想社 , 1998.3 ( 新図書館情報学シリ-ズ ; 12 )
9. 東京の近代図書館史 / 佐藤政孝‖著 / 新風舎 , 1998.10
10. 生涯学習概論 / 浅井経子‖編著 / 理想社 , 2002.2 ( 新図書館情報学シリーズ ; 1 )
　　　 11. 情報サービス論 / 大串夏身‖編著 . 新訂版 / 理想社 , 2008.3 ( 新図書館情報学シリーズ ; 5 )
12. 児童図書館サービス論 / 赤星隆子‖編著 . 新訂版 / 理想社 , 2009.3 ( 新図書館情報学シリーズ ; 12 )

市民社会と図書館の歩み
現代社会と図書館 : 暮らしに役立つ図書館の創造のために
コミュニティ形成と社会教育
を読みたい

佐藤政孝：1925～2004年（大正14-平成16）。大分生まれ。東京都立日比谷図書館奉仕課長、庶務課長、東京都教育庁青少年教育課長、計画課長、東京都立中央図書館管理部長、日比谷図書館長を経て、1982年（昭和57）東京都杉並区立中央図書館長。

足用洗浄ジェル ラボラトラーガマルド社（仏） ジェル・エクスフォリアン（洗浄用）

http://www.cataloghouse.co.jp/beauty/nail_foot_care/1102616.html

足用保湿ジェル ラボラトラーガマルド社（仏） ジェル・デオドリザン（保湿用）.もあり

その他の足用エクスフォリアン
http://beautystyle.jp.msn.com/beauty/search/details.aspx?pagetype=2&maker=0&brand=141&item=36&brandcategory=0&price=0&saledate=0&sort=1&page=1&product=41391&keyword=

美術館の独法化問題について

『立法と調査』293号に掲載された「独立行政法人制度の現状と課題」に鋭い指摘があります。
http://www.sangiin.go.jp/japanese/annai/chousa/rippou_chousa/backnumber/20090601.html
とくに、pdfの7頁目に美術館に関する記述があります。
こういうことがもっと注目されるとよいのになあ

〈貴種流離譚〉とか〈オデュッセイア〉

あまたの冒険を経験し成功を収め、やがてめでたく故郷に帰還する物語。

ハーティトラスト

公共の図書館主導で世界最大規模の仮想図書館の構築を目指し、2008年10月に米ミシガン大やカリフォルニア大などが立ち上げた組織。世界の学術研究機関の図書館に呼び掛け、現在25の図書館が参加、さらに3〜4図書館が近く加わる予定。データ化された蔵書は年代、分野別など細かく分類されキーワードで検索できる。学術研究に利用しやすいシステムづくりを進めている。「ハーティ」はインドのヒンディー語でゾウを意味し、賢さや力強さを象徴している。http://catalog.hathitrust.org/

『お金とつきあう７つの原則』（KKベストセラーズ）

「お金にに対する自分の考えをはじめてまとめてみた」という「お金とつきあう７つの原則」（KKベストセラーズ）は、山崎氏の特徴が存分ににじみ出ている良書である。

http://www.amazon.co.jp/dp/4584132135/

* その1　　小さな節約をしない
* その2　　「人的資本」に投資する
* その3　　お金の計算は安全なほうに間違える
* その4　　お金は（なるべく）貸し借りしない
* その5　　国内外の株式に分散投資する
* その6　　買値ではなく未来を考える
* その7　　怖いのは市場リスクよりも「人間」と心得る
https://www.rakuten-sec.co.jp/web/market/opinion/yamazaki/yamazaki_20100319.html