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欧米では誰も知らないような作家でも、一般の人たちが作品を観に来て「これ面白いね」と言って買っていく。自分たちにとって何が面白いかを判断することができる国民性というのが興味深かったです。
アメリカは新しいものしかない中で、自ら価値を決めなくてはならないのですが、日本の場合は誰かが価値を決めてくれるシステムを持っていたため、誰もが買うものを買っておけば一応安心、というのがあるんです。
当時27歳だった工藤麻紀子がロサンゼルスのギャラリーで個展をしたとき、ロサンゼルス現代美術館のキュレーター、ポール・シンメルが「これを買う」と言ったんです。まだ明確に価値の定まらない若い作家の作品を美術館が買うということが起こる
フランスなんか見てもわかるように、ポンピドゥー・センターなんかでも、どんどんやりたい企画やるけど失敗したら主任学芸員だって官僚の道からはずされるわけでしょ。そういう責任を負ってみんなやってる。でも、その期間は自分の好きなことができて、これだけいい展覧会をしたのだから自分の価値をおまえら認めろって言える。日本の人はそういうところもない。殺人でもしない限りは公務員として美術館にずうっといるわけでしょ。
アメリカの場合はね、キュレーターがお金を集めなくちゃいけない。お金持ちの人に寄付をもらわなくてはいけないので、そういうテクニックも必要になる。それはいい場合もあるし、悪い場合もあるけど、苦労しますよね。美術館のコレクションを充実させるために寄贈や寄付をつのったりする。でもキュレーターがいいって言ったものしか、美術館には遺贈できないから、おのずと価値は決まっていく。キュレーターの人たちが選べる立場にいるわけだからその価値を決めていく。需要と供給が発生してくるから周りの人たちもいっぱい買うようになるし、「権威」がちゃんといて、それがマーケットを作ることに加担してるよね。
作家を評価し、価値づけるのはどの国でも美術館。だが日本はそうではない。予算が少ないなら安価なこれからの現代アートを買えばいいのに買わない。キュレーターがその責任を回避しているように思えてなりません。世界的な美術館になるためには、独自の物差しで作品を評価する必要がある。権限責任とも大きいのが欧米のキュレーター。最終的には自分の美術館に寄贈してもらうために、美術市場のリーダー役となる有力コレクターのアドバイザーを務めることも少なくない。
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映画「ハーブ&ドロシー」。 郵便局員と図書館司書の夫婦が、貧しい給料の大半を使って好きなアート作品を買い集め、30年かかって世界屈指のコレクションとなったという実話ドキュメンタリー。
郵便局員のハーブと図書館司書ドロシーが作品を選ぶ基準はふたつだけ。
「自分たちのお給料で買える値段であること。」
「1LDKのアパートに収まるサイズであること。」
妻ドロシーの給料で生活し、夫ハーブの給料で作品を買う。2人は1960年代、まだ評価が定まらないミニマルアートやコンセプチュアルアートに狙いをつけた。毎日多くの個展に足を運び、アーティストのスタジオを訪ねた。たくさんのアーティストが楽しげに2人を語る。「誰も見向きもしない時から熱心に見てくれたからつい安く売ってしまう」「地下鉄やタクシーで持ち帰れないものはほしがらない」などなど。
コレクション自体が一つの作品であるかのように、2人は狭いアパートに集めた4千数百点ものアートを売ったことがない。多くの美術館から譲渡の申し込みがあったコレクションを寄贈されたナショナルギャラリーは、「緊急時に2人が作品を売らなくてもいいように」謝礼を支払ったが、夫妻はギャラリーに還元すべくその金でも作品を買ったという。
ここには、個人・グループ・施設などのボランティア募集情報が掲載されています。
活動分野別インデックスと、地域別インデックスあり。
http://www.borasen.jp/modules/npov1/index.php?id=3
活動分野別インデックス
■ 高齢者に関する活動
■ 障害者に関する活動
■ 子どもに関する活動
■ まちづくりに関する活動
■ 文化・芸術に関する活動
■ 環境・自然保護・リサイクルに関する活動
■ 国際交流・協力に関する活動
■ 災害・安全に関する活動
■ 総合学習に関する活動
■ 人権・平和に関する活動
■ 情報化社会に関する活動
■ その他の活動
地域別インデックス
■ 中央線沿線
■ 西武線沿線
■ 井の頭線沿線
■ 丸ノ内線沿線
■ 京王線沿線
■ 杉並区全域
■ 杉並区外
とにかく熱中せよ
苦しみを味わうこと 苦しみに耐えられるかどうかが分かれ目
作品が愛しければ耐えられる 逃げ出すくらいならやめたほうがいい 向いていない証拠だ
MC
08. ミニッツ・メイド
09. 黄昏サラウンド
10. 虹
MC
11. One(CHIRSTMAS CLASSIC version)
12. Journey
13. 星に願いを
14. Watch Out!
MC
15. メドレー(By the Way〜DISCO-MMUNICATION〜FRESH〜トゥナイト〜Supa Sonic)
16. Good Day adidas Originals remix by DJ FUMIYA
MC
17. Wonderful
(*本編終了)
EN-01. 雑念エンタテインメント
EN-02. JOINT
EN-03. Present
W EN-01. マタ逢ウ日マデ2010〜冨田流〜
Q. 今年プレイしたなかで、国内外問わず、最も印象に残ったクラブ/フェスは何ですか?
またその理由も教えてください。
A. 今年はアルバム制作中心だったので、フェスは一つも行かなかったかも。
クラブは、レギュラーでやってる、HOTEL H とMOTIVATIONが当然ながら、 いつも楽しい思い出です。
Q. ワールドでレギュラー開催された"WE LOVE SATURDAYS."のなかで、今年、最も残っている回はいつですか?
また、その理由も教えてください。
A. 細かいことは忘れましたが、大沢君に結構飲まされたとき?
それは確か、朝方大沢君が餃子行くぞーって言ってたとき。
行けなかったけど。
Q. 今年、最もプレイした一曲は何ですか?
A. HERE WE GO / DJ FUMIYAとか
Q. では今年、ワールドで最もプレイした一曲は?
A. HERE WE GO / DJ FUMIYAとか